In Stap 2 leer jij jezelf beter kennen. Je leert je dat je uniek bent in jouw manier van kijken en doen en dat je teamleden, collega’s en je eigen leidinggevende ook uniek zijn in hun manier van kijken en doen.
Je gaat anderen pas leren begrijpen als je jezelf beter begrijpt.
Begin dus bij jezelf en er gaat een wereld voor je open.
Wil jij jezelf en anderen beter begrijpen?
Volg dan de lessen én doe de opdrachten die erbij horen, zodat je (beter) weet:
- Wat je vooral hebt te leren in je nieuwe rol. Wat jouw leerdoelen, jouw persoonlijke ontwikkelpunten zijn.
- Welke kleur het beste bij jou past en wat dit betekent in de dagelijkse praktijk in het contact met jouw medewerkers en leidinggevende.
- Wat je talenten en kwaliteiten zijn, wat voor effect dit heeft op de communicatie met jezelf en anderen en hoe je deze kwaliteiten kunt inzetten.
- Wat jouw overtuigingen zijn en hoe je deze overtuigingen kunt beïnvloeden. Welke overtuigingen jou beperken in je ontwikkeling en groei, en hoe je die kunt veranderen.
- Hoe je succesvol het gesprek met anderen aangaat als er verschillende belangen zijn. Wat is jouw belang, wat is het belang van die ander? Hoe kun je zowel opkomen voor je eigen belang als rekening houden met het belang van die ander?
- Hoe je vaste patronen ontdekt in gesprekken die niet lekker lopen, en wat je kunt doen om ruimte te creëren voor jezelf en je gesprekspartner.
Dus … aan de slag met les 1: Wat zijn jouw persoonlijke leerdoelen op het gebied van leiderschap?
