Een nieuwe manager, extra medewerkers of een andere organisatiestructuur lossen niet alles op. Soms begint de verandering die je zoekt bij jezelf.‘Als ik straks de juiste mensen op de juiste plek heb, krijg ik eindelijk weer wat meer rust.’Veel ondernemers herkennen deze gedachte. Je agenda … [Read more...] about Als je wilt dat dingen veranderen, moet je zelf ook iets anders gaan doen
Blog
Zonder moed en zelfvertrouwen redden leiders van nu het niet.
Dat klinkt misschien als een open deur.Maar kijk eens naar wat er tegenwoordig van leiders wordt gevraagd.Ze moeten innoveren terwijl de uitkomst onzeker is.Besluiten nemen terwijl niet iedereen het ermee eens is.Experts vertrouwen terwijl ze zelf niet alle antwoorden hebben.En … [Read more...] about Zonder moed en zelfvertrouwen redden leiders van nu het niet.
10 vragen voor iedere beginnend leidinggevende
Je bent leidinggevende geworden. Maar hoe goed ken je je team?Een nieuwe leidinggevende heeft vaak de neiging om snel te beginnen met veranderen, verbeteren en oplossen.Dat is begrijpelijk.Maar voordat je grote veranderingen doorvoert, is het verstandig om eerst te luisteren.Gebruik … [Read more...] about 10 vragen voor iedere beginnend leidinggevende
Je kunt maar in één dimensie leven
"Je kunt maar in één dimensie leven: in het verleden, in de toekomst of in het nu."Als je begint met leidinggevenden wil je het graag goed doen. Je wilt vertrouwen winnen en resultaten halen. Dat is mooi én deze ambitie zorgt er vaak voor dat je ongemerkt in twee dimensies leeft: het verleden en … [Read more...] about Je kunt maar in één dimensie leven
Wie ben jij én waarom doe je wat jij doet?
Veel leidinggevenden denken dat hun succes vooral afhangt van kennis, ervaring of vaardigheden. Zeker, maar zelfkennis is nog belangrijker.Zelfkennis.Of beter gezegd: weten wie je bent én waarom je doet wat je doet.Dat klinkt misschien wat filosofisch. Toch heeft het verrassend veel … [Read more...] about Wie ben jij én waarom doe je wat jij doet?
Wat is jouw talent in leiderschap?
Wacht niet tot iemand anders jouw talent benoemt en bepaalt of jij talent hebt. Voor beginnend leidinggevenden is dit een valkuil waar je makkelijk in stapt. Zeker als je net start in je nieuwe rol. Je kijkt naar ervaren managers, naar functietitels, naar beoordelingen van anderen. En … [Read more...] about Wat is jouw talent in leiderschap?