Leiderschap is nog niet zo makkelijk!
Mijn eerste baan als leidinggevende
Ik heb het zelf ervaren bij mijn eerste leidinggevende job. In 1996 werkte ik bij Univé Verzekeringen als P&O adviseur en solliciteerde op de functie van afdelingsmanager in verzekeringen.
Waarom die overstap? Omdat ik graag een positie wilde om verder te groeien, mezelf uit te dagen en te ontwikkelen, en om meer directe invloed te hebben bij de ontwikkeling en groei van medewerkers.
Na een assessment bleek ik geschikt voor een leidinggevende functie en had ik m’n eerste leidinggevende baan. Helemaal blij natuurlijk en toen moest ik écht beginnen.
En toen kwam de buikpijn. Wat verwachten ze eigenlijk van me? Wat doet een leidinggevende precies? Wat moet ik zelf doen en wat laat ik aan anderen?
Help?
Maar hulp vragen kon ik toen (nog) niet.
Ik had namelijk de irreële gedachte: ‘ze hebben me benoemd, dus ik moet het al kunnen.’
Ik heb mezelf 3 maanden de tijd gegeven. Als de buikpijn dan nog niet voorbij is, stop ik ermee. Wat ik namelijk goed kan is, ondanks buikpijn en verwarring, gewoon doorgaan met het werk en hier zo goed mogelijk m’n best in doen. Na 3 maanden was de buikpijn voorbij en heb ik super veel geleerd in die eerste leidinggevende baan en de banen die erop volgden.
Belemmeringen
M’n meest waardevolle leerervaring was zelf gecoacht worden en m’n irreële gedachten, gedachten die me belemmeren, leren kennen. Een 1-op-1 coach die mij helpt en volop aandacht voor mij heeft. Super!
Dit is voor mij de reden om te doen waar ik goed in ben én wat ik het leukste vind om te doen.
Schrijven
Dit is ook de reden dat ik blogs schrijf omdat ik leiderschap voor mij altijd een thema is. Het gaat in zoveel situaties om leiderschap tonen en we beoordelen leiders bewust of onbewust hoe ze dingen aanpakken. Door blogs te schrijven over leiderschap blijf ik zelf goed kijken en kan ik anderen helpen om te kijken en inzichten te krijgen.
Coach
Beginnende leiders 1-op-1 coachen om een succesvolle leider te worden en alles wat ik geleerd heb in te zetten om dit voor elkaar te krijgen. Professionals 1-op-1 coachen om een succesfactor te zijn in én met hun team
Om beginnende leiders te coachen heb ik een boek geschreven over beginnend leiderschap:
Beginnen met leidinggeven doe je zo!
Neem contact met me op dan bel ik je met alle plezier voor een kennismakingsgesprek.
