Een hond heeft een baas, zeggen ze wel eens. Toch gebruik ik het woord baas om aan te geven dat hij of zij degene is die jou opdrachten geeft, waar jij voor werkt en verantwoording aan aflegt. Voor degene die allergisch is voor het woord baas …. vervang het in je hoofd vooral voor een woord waar jij je wel prettig bij voelt. Vanuit een vrije keus heb je de baan van leidinggevende met je volle verstand geaccepteerd, als het goed is tenminste. Voor iedere manager is het de kunst om zowel goed leiding te geven als goed leiding te ontvangen. Hoe doe je dit, leiding ontvangen en van betekenis zijn voor je baas?
Wanneer je nooit van mening verschilt met je baas, bied je onvoldoende tegenspel en ben je niet het klankbord waar hij of zij behoefte aan heeft. Dus ….. hoe ga je effectief om met je baas?
Onderstaand twintig tips, in willekeurige volgorde, die je hierbij kunnen helpen:
- Vraag wat je baas van je verwacht en waarom het belangrijk is, voordat je van mening gaat verschillen over onderwerpen waar je alleen de conclusie van kent.
- Kijk hoe anderen met de baas omgaan en leer ervan. Neem datgene wat goed werkt vooral over.
- Vermijd win/verlies situaties. Er bestaat namelijk een grote kans dat jij gaat verliezen.
- Omarm de doelen en visie van je baas. Als je het er écht niet mee eens bent en het grotere plaatje niet wilt accepteren, zoek dan een andere baan.
- Ga met je baas in gesprek over oplossingen en mogelijkheden. Heb je de oplossingen nog niet bedacht? Stel het gesprek dan uit.
- Leg jouw opties uit, breng ze enthousiast zodat je de kans krijgt antwoord te geven op alle tegenwerpingen. Zorg ervoor dat je baas zich niet tegen jou hoeft te verdedigen.
- Zeg niet dat je baas het verkeerd ziet, wanneer je deze stelling niet met feiten kunt onderbouwen.
- Kom met feiten. Jouw mening op zich is namelijk niet meer waard dan die van een ander, tenzij jij dé expert bent natuurlijk.
- Ga onder vier ogen in discussie, val je baas nooit publiekelijk af.
- Luister, vraag door, luister en vraag door, voordat je reageert. Zorg dat er verbinding en uitwisseling ontstaat.
- Bespreek vooral waar je het over eens bent, voordat je begint te benoemen waar je het niet over eens bent.
- Sta naast je baas in plaats van tegenover je baas. Dit klinkt als: “Mag ik een voorstel doen?”
- Kom met alternatieven in plaats van kritiek. “Wat als we …. doen”. In plaats van “ja maar …”
- Verspil je tijd niet met muggenzifterij.
- Sta achter de missie en visie van de organisatie. Draag hier actief en positief aan bij.
- Vermijd: “Ik ben het met je eens, maar ……………………… en over het algemeen ben ik het met je eens”. Hier trapt een goeie baas niet in. Hij of zij zal vragen: “wat bedoel je nu precies”.
- Praat in het heden, blijf niet steken in de groef van het verleden door foute keuzes steeds weer op te rakelen.
- Vraag of jij jouw optie mag uitproberen om te zien of het werkt.
- Stop met de discussie en ga actief aan de slag als de beslissing definitief is genomen. Ben je hiertoe niet in staat? Ga op zoek naar een andere baan.
- Doe alle bovenstaande dingen, zodat je effectief om gaat met de beperkte tijd van je baas.
Wie heeft er nog meer tips? Ik hou me aanbevolen.
Geef een antwoord