Leiderschap is de moed hebben om een stapje terug te zetten als dit nodig is.
Wat heb jij als leider hiervoor te doen en te ontwikkelen bij jezelf?
Zelfbewustzijn: je moet je bewust zijn van je sterke en zwakke punten. Dit betekent ook dat je weet wanneer het tijd is om een stapje terug te zetten en hiermee juist anderen de kans te geeft om het voortouw te nemen.
Vertrouwen: je moet vertrouwen hebben in je team en de capaciteit van je mensen, dat zij hun werk doen zonder dat jij dit steeds in de gaten houdt. Hiermee geef je ze de ruimte om te groeien. Dit stelt je in staat om gericht taken te delegeren samen met verantwoordelijkheid en bevoegdheden.
Empathie: heb begrip voor de behoeften en capaciteiten van je mensen. Voel aan wanneer ze klaar zijn om meer verantwoordelijkheid te dragen, zodat je ze de kans kunt geven om te groeien.
Coachend leiderschap: kies een coachende benadering in je werk als dit mogelijk is. Begeleid je teamleden, moedig ze aan en ondersteun ze bij het nemen van beslissingen en het oplossen van problemen.
Communicatie: wees duidelijk in je communicatie bij het overdragen van verantwoordelijkheden en geef aan wat je concreet verwacht. Geef complimenten als mensen initiatief tonen.
Controle loslaten: je moet leren om de controle los te laten en vertrouwen hebben in het vermogen van anderen om het werk goed uit te voeren op hun eigen manier.
Reflectie en evaluatie: reflecteer regelmatig op je eigen gedrag en de beslissingen die je neemt. Denk na of deze beslissingen effectief zijn (geweest) in het geven van ruimte aan anderen. Dit zorgt ervoor dat je blijft leren om jezelf te verbeteren.
Met deze vaardigheden kun jij een stapje terugzetten en geef je jouw teamleden de kans om te groeien.
Geef een reactie