Een haas zekert in het veld (zie foto) en een leidinggevende zekert op het werk.Een haas “zekert” door voortdurend alert te zijn. Hij beweegt, maar nooit achteloos. Zijn oren draaien onafhankelijk, hij pauzeert regelmatig, scant de omgeving, en kiest bewust wanneer hij stil blijft staan of … [Read more...] about Wat is de overeenkomst tussen een haas en een leidinggevende?
Blog
Bevlogen leiders besmetten hun team
(en dat is precies wat je wilt)Je eerste maanden als leidinggevende zijn vaak spannend. Nieuwe verantwoordelijkheden, een team dat naar je kijkt, resultaten die gehaald moeten worden.Veel beginnende leiders denken daarom dat ze vooral hard moeten werken en constant moeten presteren. Altijd … [Read more...] about Bevlogen leiders besmetten hun team
Leidinggevenden blijven vaak te lang zitten
Leidinggevenden blijven vaak te lang zitten als ze niet goed functionerenIn veel organisaties gebeurt iets merkwaardigs. Iedereen ziet dat het niet goed gaat met een leidinggevende – de resultaten vallen tegen, de sfeer is slecht, mensen haken af – en toch blijft die persoon zitten waar hij zit. … [Read more...] about Leidinggevenden blijven vaak te lang zitten
4 leiderschapsvoornemens om 2026 goed te beginnen
Goede leiders worden niet beter door nóg harder te werken, maar door andere keuzes te maken. Keuzes die misschien ongemakkelijk voelen, maar die wél het verschil maken voor je mensen.Als je in 2026 meer vertrouwen, betrokkenheid en eigenaarschap in je team wilt zien, dan vraagt dat iets van jou. … [Read more...] about 4 leiderschapsvoornemens om 2026 goed te beginnen
Doorgroeien naar manager? Denk eerst even na.
In Nederland groeit het aantal managers weer. Prachtige titels, nieuwe verantwoordelijkheden, een beter salaris… het klinkt als de logische volgende stap. Wil je verder? Dan word je manager.Tenminste, dat is het verhaal dat we elkaar al jaren vertellen.Maar laten we het beestje bij de naam … [Read more...] about Doorgroeien naar manager? Denk eerst even na.
Wie spreekt jou tegen?
Krijg jij tegenspraak van je collega’s en medewerkers?Als dat niet zo is, weet dan dat dit gevaarlijk is. Zonder kritische vragen dreigt besluitvorming eenzijdig en kwetsbaar te worden.De kracht van tegenspraak wordt vaak onderschat. In organisaties wordt wel veel gesproken over … [Read more...] about Wie spreekt jou tegen?
