• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Facebook
  • LinkedIn

06 14 55 81 38

Beginnen met leiding geven

  • Home
  • Leiderschap
  • Boeken
    • Beginnen met leidinggeven doe je zo!
    • Persoonlijk leiderschap gaat om jou!
    • Boekrecensies
  • Sonja
    • E-book Voor Meta
  • Klanten
    • Referenties
      • Boekrecensies
  • Blog
  • Winkel
  • Contact
Je bent hier: Home / Ontwikkel je eigen leiderschapsstijl én blijf flexibel

Ontwikkel je eigen leiderschapsstijl én blijf flexibel

Het ontwikkelen van een eigen leiderschapsstijl en tegelijkertijd flexibel blijven is nog niet zo makkelijk. Onderstaand een paar tips om hieraan te (blijven) werken:  

1. Je zelfbewustzijn ontwikkelen.

Naar jezelf kijken. Wie ben jij? Wat zijn jouw sterke en zwakke punten als leider. Wat zijn je persoonlijke waarden en overtuigingen en hoe beïnvloeden deze je leiderschap. 

Een belangrijke stap in mijn boek: Beginnen met leidinggeven doe je zo! 5 stappen naar succesvol leiderschap.

Ontwikkel je eigen leiderschapsstijl en blijf flexibel

Je collega’s, teamleden én je eigen leidinggevende regelmatig om eerlijke feedback vragen. Op deze manier begrijp je beter hoe anderen jouw manier van leidinggeven ervaren.

Een persoonlijkheidsbeoordeling gebruiken zoals het DISC model om beter te weten welke kleur het beste bij je past en welk gedrag je doorgaans vertoont.  

2. Weet welke leiderschapsstijlen er zijn.

Weet welke verschillende leiderschapsstijlen er zijn, zoals situationeel leiderschap, democratisch, autocratisch, laisser-faire, strategisch, transformationeel, transactioneel, bureaucratisch en coachend leiderschap. Wat past het beste bij jou en de organisatie waar je werkt? https://debaak.nl/inspiratie/leiderschapsstijlen

Stel jezelf de vraag: Wat zal een goede leider volgens jou altijd doen?

Volg een training of workshop over leiderschap om te oefenen met specifieke technieken. En leer hoe jij je stijl aanpast aan de behoeften van je team(leden) of aan de situatie. In een crisissituatie moet je autocratisch handelen en snel besluiten nemen, terwijl een vernieuwend project meer transformationele begeleiding nodig heeft. Het gaat dan niet alleen om het bereiken van doelen, maar ook om het inspireren en motiveren van je teamleden.    

3. Empathisch communiceren

Werk aan je communicatievaardigheden. Wees duidelijk én inspirerend. Dit helpt jou bij het opbouwen van vertrouwen en het motiveren van je team. Ken je mensen en weet wat ze belangrijk vinden, zodat je er rekening mee kunt houden. 

4. Blijf jezelf ontwikkelen

Door bijvoorbeeld samen te werken met een coach die je kan helpen jezelf beter te leren kennen, en die tips en adviezen aan jou kan geven om jouw leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.

Boeken of artikelen lezen over leiderschap en management helpt je om up-to-date te blijven met de nieuwste inzichten en technieken.

Neem ook regelmatig de tijd om je ervaringen als leider te evalueren en te reflecteren op wat goed werkte en wat verbeterd kan worden. Mijn tip: kijk wekelijks/maandelijks even terug en zet dit reflectiemoment op een vast moment in je agenda.

Door deze stappen te volgen, ontwikkel je een leiderschapsstijl die goed past bij de persoon die jij bent. En blijf je flexibel genoeg om je aan te kunnen passen aan verschillende omstandigheden.

Filed Under: Blog

Reader Interactions

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

Schrijf je in op de nieuwsbrief

Controleer je inbox of spammap om je abonnement te bevestigen.

Sonja van Beveren
Naar mijn Blog

Footer

Laatste blog:

Een dure les

"En nu wil ik het er niet meer over hebben," zegt Jaap als we samen op de rand van de kofferbak … Lees verder... about Een dure les

Privacy verklaring

Lees hier de privacy verklaring van Sonja van Beveren - Regie & Resultaat:
privacy verklaring

Contactgegevens

06-14558138
sonja@sonjavanbeveren.nl

© 2025 · Beginnen met leidinggeven