• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Facebook
  • LinkedIn

06 14 55 81 38

Beginnen met leiding geven

  • Home
  • Leiderschap
  • Boeken
    • Beginnen met leidinggeven doe je zo!
    • Persoonlijk leiderschap gaat om jou!
    • Boekrecensies
  • Sonja
    • E-book Voor Meta
  • Klanten
    • Referenties
  • Blog
  • Winkel
  • Contact
Je bent hier: Home / Wat is belangrijk in 2019?

Wat is belangrijk in 2019?

Het is alweer eind december. Dé tijd voor terugkijken én focus op het nieuwe jaar.

Terugkijken

Wat heb ik veel geleerd het afgelopen jaar. Onderstaand een korte impressie in vogelvlucht.

Training Focus Masters in Veenendaal.

Een opleiding van Hugo Bakker, om mij en andere ondernemers te helpen met focus op onze business. Focus op dat wat ik wil doen, betekent ook stoppen met … Voor mij is dit stoppen met afleiding. En een eerste, belangrijke stap is: mijn smartphone gebruik drastisch verminderen. Teveel onnodige prikkels, teveel afleiding.

Boek lezen en doen!

Het boek Expert secrets van Russell Brunson gelezen én gedaan. Ja je leest het goed. Ik heb het boek gedaan! Ik houd van doe-boeken. Boeken die je inspireren om in actie te komen. Om aan de slag te gaan met opdrachten die mij helpen met de groei van mijn bedrijf. Een van de mooiste zinnen uit zijn boek vind ik: ‘jij bent altijd de beste verkoper van je eigen bedrijf.’ Dit boek heeft mij geholpen mijn missie en visie nog beter in kaart te brengen. En het heeft ervoor gezorgd dat ik een manifest heb geschreven. Manifest lerende leider

Plan jouw succesjaar 2019!

Een dag om mijn successen te vieren van het afgelopen jaar én plannen maken om van 2019 een focusjaar te maken. Succes betekent voor mij dat ik beginnend leidinggevenden help om hun positie in te nemen. Op een zodanige manier dat ze met aandacht en zelfvertrouwen hun teamleden begeleiden en verwachtingen van de organisatie waarmaken. Zodat hun eigen leidinggevende of directeur er geen omkijken naar heeft en de communicatie en samenwerking soepel verloopt.

Naast het zelf leren heb ik superleuke opdrachten gedaan zoals:

  • Trainingen geven bij de Gasunie om medewerkers te helpen met bewustwording dat ze zelf invloed hebben op hun loopbaan. Veel meer invloed dan ze zelf denken. Weten wat ze belangrijk vinden in het werk, welke kwaliteiten ze hebben en hoe deze te gebruiken. En hierover in gesprek gaan met de juiste personen bínnen de Gasunie óf daarbuiten.
  • 1-op-1 coaching van beginnend leidinggevenden – werkzaam bij grotere complexe organisaties -met hulp van de 5 stappen uit m’n boek: ‘Beginnen met leidinggeven doe je zo!’ Zodat ze na afloop hun nieuwe positie met veel meer (zelf)kennis en zelfvertrouwen innemen en doelgerichte, lerende leiders zijn geworden.
  • Een spannende teamcoaching opdracht met artsen bij een zorginstelling. Om ze te helpen gezamenlijke doelen vast te stellen en leiderschap te stimuleren.  

Wil jij ook reflecteren op 2018, maak dan gebruik van bijgaand hulpmiddel om je gedachten op papier te zetten.

Focus op 2019!

Wat ga ik volgend jaar doen? Wat is de top 5 van mijn business activiteiten?

Ik heb een passie voor doelgericht leren. De activiteiten waar ik komend jaar op focus hebben allemaal te maken met deze passie. Mensen helpen in hun leerproces, zodat ik mijn passie, kennis en ervaring kan delen.

Eerst heb ik een top 10 gemaakt van mijn business activiteiten en door deze activiteiten telkens onderling te vergelijken kom ik tot de volgende top 5:

  1. Coaching 1-op-1
  2. Seminars 
  3. Podcasts
  4. Webinars
  5. Nieuw boek 

 

 

Wil jij ook weten wat jouw zakelijke doelen zijn, waar jij passie voor hebt en waar jij graag de focus op legt in 2019?

Bijgaand een oefening om dit voor jezelf in kaart te brengen.

Heb je liever hulp in plaats van het zelf te doen? Ik voer met alle plezier een doelgericht-leren-gesprek met jou in 2019.

En dan help ik je ook graag een eindje op weg om jouw zakelijke doelen te vertalen naar een doelgerichte planning.

Meld je aan voor een doelgericht-leren-gesprek in 2019

Filed Under: Onderwerp 1

Reader Interactions

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

Schrijf je in op de nieuwsbrief

Controleer je inbox of spammap om je abonnement te bevestigen.

Sonja van Beveren

Meest gelezen berichten

Naar mijn Blog

Footer

Laatste blog:

Hoe zet jij je team aan het denken?

Je bent in overleg met je team en Henk stelt jou een vraag. Voordat je antwoord geeft, doe je het … Lees verder... about Hoe zet jij je team aan het denken?

Privacy verklaring

Lees hier de privacy verklaring van Sonja van Beveren - Regie & Resultaat:
privacy verklaring

Contactgegevens

06-14558138
sonja@sonjavanbeveren.nl

© 2023 · Beginnen met leidinggeven