Als beginnend leidinggevende komt een keer het moment dat je een presentatie moet geven voor je groep, of een onderwerp toelichten in het werkoverleg. Hoe maak je dit nu leuk voor jezelf, voor je groep en krijg je er energie van? Mijn antwoord hierop is: Maak gebruik van het 4-mat model! Ik word … [Read more...] about Hoe geef je een goeie presentatie?
Stop met goede voornemens! Wat zijn jouw drie woorden voor 2012?
Ben jij, net als zoveel Nederlanders, op 1 januari begonnen met het uitvoeren van goede voornemens? Afvallen staat bovenaan de lijst, zowel bij mannen als vrouwen, blijkt uit onderzoek van ING Economisch Bureau. Een aantal minder specifieke doelen staat ook in de top vijf van goede voornemens. Voor … [Read more...] about Stop met goede voornemens! Wat zijn jouw drie woorden voor 2012?
Hoe maak je een goede start?
Wanneer je begint met leidinggevenden organiseer je zelf je eigen hulp. Je zorgt ervoor dat je ingewerkt raakt. Natuurlijk wil jouw omgeving je wel een klein eindje op weg helpen. Uiteindelijk wordt er van je verwacht dat je het snel zelf kunt. Daarom hebben ze je tenslotte aangenomen in deze … [Read more...] about Hoe maak je een goede start?
Beginnen met leidinggeven is best spannend, toch?
Wanneer je begint met leidinggeven maak je de overstap van volgen naar actief (bege)leiden.Vóórdat je de overstap maakt, wanneer je nog bezig bent je te oriënteren om de nieuwe baan te bemachtigen, is alles nog bij het oude. Je hebt nog de functie die je kent, je weet wat je moet doen, wat er van … [Read more...] about Beginnen met leidinggeven is best spannend, toch?
Succesvol leiderschap is vertrouwen wekken
Succesvol leiderschap Wat is vertrouwen eigenlijk? Waarom vertrouw je de één wel en de ander niet? Vertrouwen kun je niet beetpakken, niet zien en toch is het er. Je hebt er allemaal een bepaald beeld bij, een bepaald gevoel. Maak je wel eens een afspraak met collega’s? Herken je ook dat je bij de … [Read more...] about Succesvol leiderschap is vertrouwen wekken
Prioriteiten of activiteiten kun je managen, tijd niet.
Tijd is voor iedereen hetzelfde. Er zitten 24 uur in een dag, 1440 minuten en 86.400 seconden. In seconden is het best veel. Tijd is het enige dat je niet kunt managen. Het is wat het is, je hebt het er mee te doen. Wat je wel kunt managen is de manier waarop je met deze tijd omgaat. Gebruik je het … [Read more...] about Prioriteiten of activiteiten kun je managen, tijd niet.