Wanneer je begint met leidinggevenden organiseer je zelf je eigen hulp. Je zorgt ervoor dat je ingewerkt raakt. Natuurlijk wil jouw omgeving je wel een klein eindje op weg helpen. Uiteindelijk wordt er van je verwacht dat je het snel zelf kunt. Daarom hebben ze je tenslotte aangenomen in deze … [Read more...] about Hoe maak je een goede start?
Beginnen met leidinggeven
Beginnen met leidinggeven is best spannend, toch?
Wanneer je begint met leidinggeven maak je de overstap van volgen naar actief (bege)leiden.Vóórdat je de overstap maakt, wanneer je nog bezig bent je te oriënteren om de nieuwe baan te bemachtigen, is alles nog bij het oude. Je hebt nog de functie die je kent, je weet wat je moet doen, wat er van … [Read more...] about Beginnen met leidinggeven is best spannend, toch?
Succesvol leiderschap is vertrouwen wekken
Succesvol leiderschap Wat is vertrouwen eigenlijk? Waarom vertrouw je de één wel en de ander niet? Vertrouwen kun je niet beetpakken, niet zien en toch is het er. Je hebt er allemaal een bepaald beeld bij, een bepaald gevoel. Maak je wel eens een afspraak met collega’s? Herken je ook dat je bij de … [Read more...] about Succesvol leiderschap is vertrouwen wekken
Prioriteiten of activiteiten kun je managen, tijd niet.
Tijd is voor iedereen hetzelfde. Er zitten 24 uur in een dag, 1440 minuten en 86.400 seconden. In seconden is het best veel. Tijd is het enige dat je niet kunt managen. Het is wat het is, je hebt het er mee te doen. Wat je wel kunt managen is de manier waarop je met deze tijd omgaat. Gebruik je het … [Read more...] about Prioriteiten of activiteiten kun je managen, tijd niet.
15 manieren om negatieve stress te voorkomen
In het begin komt er veel op je af. Dat kán stress opleveren ….. hoe kun je dit voorkomen?Het overkomt me wel eens dat ik het zo druk heb, er zoveel gedachten in mijn hoofd zitten dat ik simpelweg niet rustig kan zitten. Achter de adem zijn, noem ik het. Wanneer ik het merk, is het eerste wat ik … [Read more...] about 15 manieren om negatieve stress te voorkomen
Zes woorden, uitspraken om per direct mee te stoppen!
Zou je graag willen dat medewerkers beter naar je luisteren?Wil je dat ze met je meedenken?Wil je ze beter begrijpen?Is het antwoord hierop ja, dan is de volgende vraag: hoe doe je dat?Het meest simpele antwoord: per direct stoppen met de volgende woorden of uitspraken in de … [Read more...] about Zes woorden, uitspraken om per direct mee te stoppen!
