Een van de dingen die je als leidinggevende hebt te kunnen, is delegeren. En dit is vaak makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe delegeer je op zo’n manier dat de ander het op de juiste manier oppakt, zodat jij er vertrouwen in krijgt en het werkelijk los kunt laten. Wat is de aanleiding om iets te … [Read more...] about Kleine verandering, groot effect!
motiveren
Management moment van de waarheid
Wat komt er bij je op als je deze titel leest. Het management moment van de waarheid. Interessant? Spannend? Roept het iets van urgentie bij je op? Heb je het gevoel dat er na dit moment iets gaat veranderen? Klopt helemaal. Het management moment van de waarheid gaat over optimaal presteren … [Read more...] about Management moment van de waarheid
Vluchtige aandacht = vluchtig resultaat
‘Jij houdt niet van veranderen’ zei iemand een keer tegen mij toen ik nog als interim manager werkte en we in het MT de blauwdruk van de verandering bespraken. Deze opmerking zette me aan het denken. Is dat zo? Houd ik hier niet van? Ik vind veranderen prima alleen ik wil wel weten waar naar toe. … [Read more...] about Vluchtige aandacht = vluchtig resultaat
Leidinggeven is ‘veronthutselend’ eenvoudig
Op mijn afscheid bij Univé, waar ik tot 2003 werkte als manager, kreeg ik het boekje ‘Winnie de Poeh en management’. Ik heb het snel doorgebladerd en vervolgens in de kast gezet bij mijn andere boeken over management en leiderschap. Boeken die ik héb gelezen en nog wíl lezen. Laatst zat ik te neuzen … [Read more...] about Leidinggeven is ‘veronthutselend’ eenvoudig
