Sonja van Beveren

Bewaak je prioriteiten met je agenda als hulpmiddel!Iedereen heeft wel eens het gevoel dat de dag te kort is, dat de to-do lijstjes langer lijken te worden en dat er geen tijd is om écht te focussen op wat belangrijk is. Maar hoe houd je, te midden van de hectiek, aandacht voor die taken en … [Read more...] about Gebruik je agenda goed

Hoe kun je feedback het beste gebruiken in een leidinggevende functie?Feedback is een krachtig hulpmiddel. Het draagt niet alleen bij aan de groei van je team, maar ook aan jouw eigen ontwikkeling. Toch kan het geven én ontvangen van feedback soms spannend zijn. Je wilt het goed doen, je wilt dat … [Read more...] about Feedback en leidinggeven

Voor het eerst leidinggeven? Waar moet je op letten?Voor het eerst leidinggeven is een belangrijke stap in je carrière, het brengt een aantal nieuwe vaardigheden en uitdagingen met zich mee. Onderstaand een aantal belangrijke punten om te begrijpen én in de dagelijkse praktijk te gebruiken:1. … [Read more...] about Voor het eerst leidinggeven

Hoe gebruik je het kernkwaliteiten-model als leidinggevende? Wat is het kernkwaliteiten model?Het kernkwaliteiten model, ontwikkeld door Daniel Ofman, is een hulpmiddel voor zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling. Het model richt zich op het identificeren van vier belangrijke aspecten van … [Read more...] about Kernkwaliteiten en leidinggeven